Modi per aumentare l'efficienza produttiva

Di fronte all'aumento della concorrenza e alla crisi dell'economia, un'efficace gestione della produzione sta diventando un compito fondamentale. Per risolverlo, è necessario sviluppare un approccio integrato basato sull'analisi di una serie di fattori.

Criteri di valutazione delle prestazioni

La valutazione dell'efficienza produttiva si basa su una serie di criteri. Più spesso, nell'analisi vengono utilizzati indicatori quantitativi di prestazione. Il monitoraggio delle loro dinamiche consente di identificare una diminuzione dell'efficienza produttiva e di adottare misure per risolvere questo problema.

Uno dei criteri chiave analizzati è la redditività, che riflette l'efficienza dell'uso delle risorse aziendali. In generale, la redditività è il rapporto tra entrate (reddito lordo) e costi totali. Può essere espresso attraverso indicatori di utile netto (il rapporto tra redditività delle vendite), produttività (il rapporto tra il numero di prodotti venduti e il costo del lavoro) e innovazione (un fattore che determina la competitività della produzione e il ruolo dell'innovazione nel processo di produzione).

La priorità e il peso specifico di ciascuno dei criteri dipende dal tipo di impresa, dalla sua posizione sul mercato, dal personale, ecc. Il compito della direzione aziendale è identificare i fattori chiave per aumentare l'efficienza della produzione.

Molto spesso, la soluzione al problema della produzione inefficiente è ridotta a tre aree: ottimizzazione dei costi di produzione, introduzione di innovazioni nella produzione e modifica del sistema di gestione.

Ottimizzazione dei costi

Se, a seguito dell'analisi, fosse stato rivelato che l'impresa ha posizioni concorrenziali basse in termini di redditività e redditività della produzione, la priorità dovrebbe essere lo sviluppo di misure per ridurre i costi. Questi possono includere, ad esempio, passaggi per ottimizzare il costo delle materie prime cercando offerte commerciali più redditizie dai fornitori o modificando gli ingredienti e i componenti del processo di produzione.

Un'altra opzione è quella di ridurre i costi fissi (ad esempio, l'affitto, i costi logistici) nella struttura dei costi a causa di un aumento del volume di produzione. È vero, questo può essere fatto solo se ci sono mercati garantiti per i prodotti.

Infine, la terza opzione è quella di ottimizzare il numero di dipendenti. Ad esempio, esternalizzando parte dei servizi. Le aziende hanno spesso utilizzato questo metodo durante la crisi economica e finanziaria, trasferendo funzioni contabili e legali a terzi.

Modernizzazione della produzione

In condizioni moderne, l'uso dell'innovazione è uno dei fattori chiave nella competitività di un'azienda. Dopotutto, possono ridurre i costi di produzione e offrire prodotti migliori.

La modernizzazione può essere effettuata introducendo software moderni o nuove apparecchiature più produttive. Pertanto, il software può automatizzare parte dei processi aziendali o migliorare le comunicazioni interne tra i dipendenti. Nel contesto di un costante aumento del costo delle risorse energetiche, uno dei fattori significativi per aumentare l'efficienza produttiva potrebbe essere l'introduzione di tecnologie di risparmio energetico.