Gestione del rischio come sistema di gestione

Sempre più spesso recentemente nelle notizie e negli articoli tematici è possibile trovare il concetto di gestione del rischio. E ora molti esperti parlano della gestione del rischio come sistema di gestione separato.

Manuale di istruzioni

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Ogni organizzazione, che si tratti di una piccola azienda con cinque dipendenti o di una grande società internazionale, deve affrontare rischi. Naturalmente, i rischi che deve affrontare dipendono dalle dimensioni dell'azienda. Per comprendere la gestione dei rischi come un sistema di gestione, è importante determinare gli obiettivi dell'azienda.

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L'obiettivo più comune di un'azienda è realizzare un profitto. Tuttavia, vale la pena notare che questo obiettivo nasconde compiti più profondi, vale a dire lo sviluppo dell'azienda, il funzionamento stabile, l'espansione, ecc. Dopo aver ricevuto un profitto sufficiente, anche una piccola azienda investe gradualmente i fondi ricevuti per un ulteriore sviluppo. E a questo proposito, la prevenzione dei rischi e la capacità di gestirli diventano un compito importante per qualsiasi azienda.

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La gestione del rischio ha lo scopo di organizzare il lavoro per ridurre il grado di rischio in una situazione economica incerta. Questo è un intero sistema di gestione del rischio, nonché vari tipi di relazioni: economiche, finanziarie, legali, ecc. La gestione del rischio include sia tattiche di strategia che gestionali.

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Se consideriamo la gestione dei rischi come un sistema di gestione, allora possiamo distinguere due sottosistemi in esso: un oggetto e un soggetto di gestione. L'oggetto di gestione è inteso come rischio stesso, nonché investimenti rischiosi di capitale, nonché relazioni economiche tra entità aziendali. Esempi di tali rapporti includono rapporti tra partner commerciali, concorrenti, il cliente e il fornitore, ecc. Il soggetto della gestione è inteso come un gruppo speciale di persone che implementa il funzionamento dell'oggetto.

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Attraverso la gestione dei rischi, è possibile determinare le deviazioni future dai risultati calcolati, dopo di che possono essere gestiti. Tuttavia, per una gestione dei rischi competente, è necessaria una chiara distribuzione delle responsabilità sia tra i dirigenti senior sia a tutti i livelli. Allo stesso tempo, il senior management dovrebbe agire come iniziatore dell'attuazione del sistema di gestione dei rischi e dell'organismo di controllo. Le decisioni prese non devono contraddire le leggi, gli atti internazionali e i documenti interni dell'azienda.

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Attualmente esistono diversi standard per la gestione del rischio in diversi paesi del mondo. Questi includono: "Standard di gestione del rischio" della Federazione delle associazioni europee di gestori del rischio, "Standard di gestione del rischio in Australia e Nuova Zelanda", "Codice di condotta per la gestione del rischio nel Regno Unito, ISO 31000: 2009" Gestione del rischio. Principi e linee guida "dell'Organizzazione internazionale per standardizzazione (ISO).