L'importanza di un'adeguata valutazione sociale dei lavoratori

L'uomo, il suo potenziale creativo e lavorativo sono i più grandi valori sociali. A causa dei vari "raggruppamenti" di qualità personali e capacità professionali, i risultati delle persone e la loro capacità di beneficiare la società non sono gli stessi. Affinché gli sforzi di ciascun dipendente vengano premiati, i potenziali dipendenti e le persone con un posto di lavoro stabile vengono sottoposti a una procedura di valutazione sociale.

Il meccanismo di regolamentazione del personale prevede l'identificazione di personalità di talento e promettenti con l'obiettivo di sviluppare ulteriormente la natura e la loro capacità di lavorare conferite loro. Allo stesso tempo, le persone con meno merito (più pigro, mancanza di iniziativa, incapace di apprendere) non rimangono al di fuori dell'ambito degli sforzi del lavoro. La pressione del team e la stimolazione del desiderio naturale di auto-miglioramento possono migliorare la qualità del personale.

L'identificazione, la selezione e la promozione di lavoratori dignitosi sono segni dell'adeguatezza di una valutazione sociale. Non è sempre gentile: coloro che sono coinvolti nella produzione, nella scienza, nella gestione e nella cultura dovrebbero essere solo i migliori, e il peggio "tagliati", ma con una riserva. Sta nel fatto che, a condizione che lavorando su se stessi e colmando le lacune della conoscenza, qualsiasi vettore "schermato" del lavoro può prendere il suo posto tra i lavoratori.

Una corretta valutazione sociale è la base dello sviluppo economico. La nomina di persone inadeguate a posti senior, insieme a ignorare la crescita professionale e personale dei dipendenti di livello inferiore, è una supervisione ingiustificata di coloro che stanno costruendo una politica del personale, nonché un indicatore di tendenze distruttive nel sistema di valutazione sociale. La mancanza di competenza del personale direttivo è più dannosa per la salute economica di un'impresa o di un ente governativo rispetto a piccoli difetti nel lavoro dei dipendenti ordinari. Pertanto, coloro che hanno prerequisiti professionali, comunicativi e personali per questo, e non quelli che hanno l'onere di doveri manageriali, dovrebbero gestire.

La valutazione sociale del personale ha un effetto motivante. Ad esempio, se gli scolari ricevono periodicamente un incarico, ma non vengono mai controllati, i bambini perdono il desiderio di imparare, perché nessuno valuta i loro sforzi comunque. Lo stesso meccanismo funziona sul posto di lavoro: c'è il risultato del lavoro, ma non c'è valutazione - è un male; non c'è risultato, ma c'è una stima - anche cattiva; c'è un risultato e una valutazione - esattamente ciò di cui il dipendente ha bisogno per sentirsi necessario nella produzione o nel settore dei servizi.

Se il meccanismo "lavoro - valutazione - ricompensa o censura - cambiamenti positivi" viene violato, tutto ciò che contribuisce al normale lavoro sarà in pericolo. Una squadra affiatata si trasformerà in una folla disorganizzata, l'autorità del leader sarà scossa, la fragile motivazione a lavorare frantumerà. Il dipendente ha bisogno di una guida, di idoli da seguire e di una chiara "road map", ovvero un algoritmo di azioni per adempiere ai compiti. La mancanza di valutazione sociale priva i dipendenti di ciò che è vitale per il loro sviluppo professionale. I risultati della valutazione influenzano la posizione del dipendente nella squadra, la distribuzione del risarcimento materiale sul principio di giustizia sociale.