Come elaborare un piano aziendale per un'azienda

Se hai intenzione di aprire una società, non puoi fare a meno di un piano aziendale. Non c'è bisogno di aver paura di queste parole. Un piano aziendale non significa scarabocchiare un centesimo su una forma complessa, ma semplicemente una strategia per sviluppare la tua idea imprenditoriale. Sarà molto più facile per te pianificare e condurre la tua attività se hai un piano aziendale ben progettato e ponderato. Potrebbe anche essere necessario se stai richiedendo un prestito da una banca o da investitori.

Manuale di istruzioni

1

Per prima cosa devi decidere cos'è un business plan. Si tratta di un piano di gestione aziendale che tiene conto della strategia di sviluppo, della produzione redditizia di prodotti o servizi di qualità e delle opzioni di vendita. UNIDO (Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale) è un'organizzazione che sta sviluppando una strategia per lo sviluppo economico, ha compilato un elenco di sezioni che dovrebbero essere incluse in un buon piano aziendale. È meglio guidato da loro.

2

Sezione Panoramica di un piano aziendale o riprendi

Qui descriviamo l'occupazione principale dell'azienda, l'essenza delle sue attività. È nella sezione panoramica che viene indicata la base del piano aziendale e il resto delle sue parti conferma e dimostra solo la sua redditività. Inizia con la visione dell'intero piano da parte di investitori e banchieri, quindi possiamo dire che questa è la parte più efficace del piano.

3

Descrizione dell'azienda

In questo paragrafo, fornisci una descrizione dell'azienda che hai o prevedi di aprire. Descrivere gli obiettivi e la strategia di sviluppo dell'azienda, gli indicatori economici e finanziari, il sistema di gestione aziendale, la rete di affiliazione, la copertura geografica, una breve descrizione del settore e la nicchia che l'azienda occupa in essa. Anche le innovazioni e le tecnologie, se utilizzate, assicurano di indicare. Questa sezione di solito include un elenco di proprietari e un modulo aziendale.

4

Caratteristiche di prodotti o servizi

Indicare non solo ciò che l'azienda fa, ma anche valutare i vantaggi e la competitività di questo, prezzi, rispetto dell'ambiente, controllo di qualità. A volte allega una copia del prodotto fabbricato.

5

Analisi di mercato

Questo documento include ricerche di mercato, idee per attirare clienti e clienti, un breve elenco di concorrenti, un confronto tra i loro prodotti e la tua azienda. Spesso questo documento si interseca con il piano di vendita, che include tutti i tipi di punti che incidono sui prezzi, sulle modalità di attuazione e sulle sue fluttuazioni stagionali.

6

Piano di sviluppo della produzione

Include una descrizione del processo di produzione, i costi di manutenzione e il personale.

7

Piano finanziario

La sua disponibilità è particolarmente importante se hai bisogno di investitori o di un prestito. Ciò include il calcolo dei fondi, i profitti e le tasse inizialmente spesi, alcune previsioni sulla situazione finanziaria dell'impresa nel prossimo futuro. In parole povere, è necessario analizzare i rendiconti delle entrate e delle spese. Qui, specifica il tempo di rimborso del progetto e gli indici di redditività.

8

Sensibilità alle fluttuazioni finanziarie

Questo si riferisce al calcolo di come l'esistenza della società sarà influenzata dall'inflazione o dal mancato rispetto delle condizioni di pagamento da parte dei clienti, altri fattori economici in evoluzione.

9

Tutte le informazioni necessarie che ritieni necessarie siano incluse nel piano aziendale, ma che non rientrano nelle categorie indicate, sono incluse nelle Appendici. Inoltre, in questa sezione, di norma, sono inclusi tutti i calcoli e le tabelle, mentre nel business plan stesso sono riportati solo i risultati stimati.