Perché è necessaria la pianificazione

Una persona deve affrontare la pianificazione ogni giorno e ogni ora per tutta la sua vita cosciente. Qualunque sia il caso - lavoro domestico, lavoro, attività di una piccola azienda modesta, una grande azienda o un intero settore - non puoi fare a meno di un piano. Ovviamente, puoi fare un simile tentativo, ma non finirà in nulla di buono.

Sembrerebbe che sia più semplice: è ragionevole, prudente gestire la famiglia, ma senza nemmeno un piano approssimativo, la famiglia "non si adatterà" al budget più e più volte. Quella moglie non resisterà alla tentazione di acquistare un gingillo costoso, ma completamente inutile. Quel marito comprerà tutti quei prodotti che erano necessari. Per questo motivo, ci sono litigi, conflitti. Ma questo non è poi così male; sarà molto peggio se si scopre che un prestito sconsiderato non ha nulla da rimborsare.

E quell'organizzazione, la cui leadership agisce secondo il principio del "vivere in qualche modo senza alcuna pianificazione", è improbabile che partecipi alla competizione. Solo perché non ha tempo (o non riesce, o meglio) per reagire correttamente alla situazione che cambia. Supponiamo che un'azienda continui ostinatamente a produrre (o importare dall'estero) attrezzature, la cui domanda è fortemente diminuita. E imprese simili, dopo aver analizzato le esigenze del mercato, hanno pianificato tempestivamente il passaggio ad altri tipi di apparecchiature e lo hanno implementato. Cosa succederà a un'organizzazione testarda? Andrà in bancarotta o, nella migliore delle ipotesi, subirà grandi perdite.

O, ad esempio, un'organizzazione edile, dopo aver vinto una gara d'appalto, inizia i lavori per la costruzione di un grande complesso residenziale. E all'improvviso si scopre che non ha l'opportunità di fornire alla costruzione una quantità sufficiente di cemento. Perché i dipendenti del dipartimento acquisti hanno mostrato negligenza senza pianificare la consegna di questo materiale necessario. Ci siamo affidati ai fornitori e quelli non hanno ulteriori volumi gratuiti di cemento, tutto è già stato programmato in anticipo e pagato. Per non interrompere il periodo di costruzione, dobbiamo comprare febbrilmente cemento dai rivenditori, ovviamente, a un prezzo molto più alto. Il profitto ricevuto dalla società di costruzioni sarà naturalmente inferiore.

Cosa possiamo dire delle industrie che uniscono molte centinaia di imprese collegate. Lì non puoi fare a meno di pianificare. Dal momento che il minimo fallimento nel funzionamento di uno di essi porterà al fatto che una catena di dozzine di fabbriche e fabbriche è "in febbre".

Quindi risulta che la pianificazione è una cosa assolutamente necessaria. Senza di essa, puoi facilmente ritrovarti in una posizione di dolore - "comandanti" su cui è stato a lungo pronunciato un detto malizioso: "Era liscio sulla carta, ma si è dimenticato dei burroni. E camminaci sopra!"