Perché ho bisogno di un piano aziendale?

Gli imprenditori alle prime armi devono affrontare un concetto come un business plan. Non capiscono perché sia ​​necessario un piano aziendale. Alcuni uomini d'affari trascurano di compilarlo. Ma invano, poiché contiene tutti gli aspetti di base della futura azienda, cioè questo documento è una sorta di strumento per organizzare e condurre attività commerciali.

Un business plan è un documento che ti aiuterà ad analizzare l'idea scelta per realismo e ragionevolezza. Questo documento può essere letto sia da utenti esterni che interni. La prima categoria comprende investitori, banche e altre organizzazioni finanziarie e creditizie. Il secondo gruppo comprende fondatori, dirigenti e altri dipendenti dell'azienda. Ai fini dell'investimento, un imprenditore alle prime armi deve dimostrare in un piano aziendale la possibilità di realizzare un profitto, il periodo di rimborso di un progetto, i possibili rischi durante gli investimenti e altri indicatori. Allo stesso tempo, il documento può essere utilizzato come strumento per la gestione dell'azienda. Alcuni uomini d'affari di successo hanno ottenuto risultati elevati in quanto hanno agito rigorosamente in conformità con il piano aziendale elaborato. Questo documento dovrebbe contenere anche calcoli che consentiranno di valutare il realismo di questo tipo di attività. L'imprenditore indica nel piano aziendale i possibili costi e ricavi, ovvero stima i costi di acquisizione di attrezzature, fabbricazione di prodotti o fornitura di servizi (lavori). Sulla base di questi dati, è possibile calcolare l'importo approssimativo dell'utile netto e del periodo di ammortamento del progetto. Il documento dovrebbe includere anche informazioni su possibili rischi, problemi e possibili errori. Il documento stabilisce anche i modi per risolvere i presunti problemi. Affinché il piano aziendale sia una sorta di strumento per la conduzione degli affari, è necessario determinare gli indicatori con i quali sarà possibile controllare il funzionamento dell'impresa. Cioè, una determinata strategia aziendale dovrebbe essere indicata in questo documento che aiuta a resistere alla concorrenza. Quando si compila un piano aziendale, vengono identificati i punti di forza e di debolezza dell'idea. Ad esempio, i punti di forza includono la novità del prodotto (servizio), il costo economico di materiale e materie prime; fattori deboli includono alti costi di produzione, mancanza di esperienza, ecc. Questo documento è in preparazione con una prospettiva di almeno tre anni. Non è necessario calcolare l'utile netto, le vendite e altri indicatori per ogni mese, è sufficiente farlo trimestralmente. Nel redigere un piano aziendale, dovrebbero essere presenti il ​​fondatore o più, poiché è lui che modella le sue attività e lo proietta nella vita. Il documento non dovrebbe essere "abbellito" prospettive, anche se il piano è stato redatto al fine di ottenere assistenza dagli investitori. Ricorda che in futuro, a causa delle tue azioni, potresti riscontrare problemi. Poiché la situazione economica in Russia può cambiare radicalmente, un piano aziendale non è una garanzia che l'attività avrà successo. Pertanto, con un netto cambiamento nell'economia, vale la pena rivedere le decisioni e apportare alcune modifiche al documento. È meglio associare un piano aziendale a uno specialista. Da quanto precede, la risposta alla domanda "perché ho bisogno di un business plan" può essere la seguente: questo documento è una sorta di istruzione per un imprenditore alle prime armi, un piano è in fase di sviluppo per la corretta organizzazione e condotta degli affari. Con esso, puoi costruire una certa strategia, pianificare l'espansione della tua attività e l'ammodernamento della produzione.