Che cos'è un leader moderno

Gestire qualsiasi azienda o gruppo di persone significa essere in grado di fissare obiettivi, vedere le prospettive per lo sviluppo dell'azienda, negoziare con i partner e risolvere i conflitti. Un moderno task manager ha più che abbastanza.

Manuale di istruzioni

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I dipendenti vogliono vedere nel capo non un amico o un despota, ma un mentore. Pertanto, non è necessario colpire gli estremi quando interagiscono con i subordinati, ma per dimostrare fermezza, perseveranza e fiducia è molto necessario. Il leader, prima di tutto, dovrebbe trattare i suoi subordinati non come macchine che svolgono i loro compiti e lavorano per usura, ma come persone reali che rispetta. La comunicazione con i subordinati dovrebbe essere amichevole, ma il clientelismo al lavoro non è il posto giusto. Ma la fiducia nei dipendenti, la valutazione degli errori, ma i risultati del loro lavoro, una buona visione dei loro punti di forza e la capacità di trovare un'applicazione per loro renderanno ogni manager un eccellente manager per i subordinati.

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Il leader moderno incoraggia i rapporti di lavoro a lungo termine con i dipendenti, cerca di rendere il loro lavoro il più confortevole, motivarli a lavorare, lo sviluppo personale e professionale e aiutare a promuovere i dipendenti sulla scala della carriera. Solo allora i dipendenti saranno soddisfatti delle condizioni del loro lavoro, rimarranno in azienda per lungo tempo e si svilupperanno con essa, portando benefici e guadagni. Il frequente cambiamento del personale influisce negativamente sulla situazione e l'atmosfera dell'azienda, è un segnale per i nuovi dipendenti, clienti e partner di diffidare dell'azienda e del suo stile di leadership.

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Per una gestione aziendale efficace, è necessario non solo essere in grado di comunicare con i subordinati, ma anche conoscere i principi della promozione dell'azienda sul mercato e applicarli. Per fare questo, è necessario avere un senso degli affari, pensare in modo prospettico, non convenzionale, rispondere rapidamente ai cambiamenti nello stato delle cose, essere in grado di sviluppare una strategia per superare le difficoltà, considerare gli affari da diverse prospettive, trovando sempre una soluzione più favorevole al problema. Devi essere in grado di pensare in modo molto pratico, per distinguere i fatti reali dalle opinioni soggettive, pur essendo un conservatore e un innovatore allo stesso tempo. È importante non lasciare il percorso scelto e agire in modo deciso, chiaro e coerente. Non abbiate paura delle critiche e reagite in modo adeguato, riflettendo bene su tutti i lati della risoluzione del conflitto o usando le critiche a vostro vantaggio.

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In questo caso, il leader non deve essere il miglior specialista nel suo campo. Certo, deve capire gli affari dell'azienda che gestisce, per conoscere bene il prodotto. Ma l'opinione che i migliori leader siano solo quelli che per primi hanno lavorato come specialista, e poi hanno scalato la scala della carriera per la durata del servizio e la vasta esperienza, è sbagliata. Di norma, solo gli attori non diventano buoni leader, poiché non conoscono i principi della gestione aziendale e non hanno buone qualità personali per questo.