Quali sono i metodi di motivazione immateriali

Prima o poi, il leader capisce che il "rublo" è tutt'altro che il modo migliore per motivare. Gli stipendi in aree simili e nelle persone con lo stesso livello di formazione raramente sono significativamente differenti. E raramente, quale budget può sopportare aumenti regolari e significativi dello stipendio: le piccole indennità sono spesso percepite negativamente dai dipendenti. Motivazione immateriale: questo è ciò che aiuterà a unire il team, aumentare l'efficienza della manodopera e ridurre il turnover del personale.

La promozione dovrebbe essere utile

Vale la pena ricordare che la motivazione non materiale non è un bonus che tutti possono spendere a propria discrezione. La distribuzione dei benefici dovrebbe essere appropriata e tempestiva. Altrimenti, puoi ottenere la reazione opposta: "Sarebbe meglio se scrivessero il premio". In modo ottimale, se il capo o i dipendenti del dipartimento del personale selezionano per ogni dipendente qualcosa di speciale. Questa regola si applica anche ai regali aziendali, altrimenti la frase che il team è una grande famiglia rimarrà un brindisi.

Più libertà - più efficienza.

Anche se i dipendenti riescono a completare i loro compiti in tempo, e leggono il resto del tempo, siedono sui social network, nessuno te lo dirà. Fai una rivoluzione: se un dipendente esegue la quantità necessaria di lavoro in breve tempo senza sacrificare la qualità, puoi offrirgli altri fine settimana retribuiti o un programma di lavoro più breve. Se le caratteristiche del lavoro non consentono di "lasciare l'ufficio vuoto", pianificare il programma di lavoro in modo che uno degli specialisti competenti sia sempre presente.

Inoltre, i dipendenti spesso concordano una sostituzione tra loro, lasciando andare i loro colleghi per un paio d'ore. Non "rompere" il meccanismo di funzionamento, consentire ai dipendenti di risolvere tali problemi da soli, tuttavia, dopo aver avviato un diario delle assenze. Tutto rimarrà al suo posto, ma la persona non sarà nervosa per: "Le autorità noteranno l'assenza". Le autorità lo noteranno sempre: un'altra domanda è come reagirà a questo. Vale la pena assicurarsi che l'assistenza reciproca non superi i limiti di ciò che è consentito.

Usa il tuo tempo libero in modo efficiente.

Webinar, corsi di formazione continua possono essere combinati con il flusso di lavoro. Questo metodo è particolarmente utile se lo specialista non può concedere ulteriori giorni liberi o ridurre la giornata lavorativa. Invita il team a iscriversi alle lezioni che li interessano. Questo può essere uno studio di lingue straniere, corsi di formazione o apprendimento a distanza. Il bagaglio di conoscenze e competenze tra i dipendenti sta crescendo: la società è in forte espansione.

Nessuna festa

Il tempo è già passato quando la qualità delle parti aziendali è stata misurata dalla quantità di alcol consumato. Molti a casa sono in attesa di lavoro, assistenza e forse un lavoro secondario. Non tutti hanno abbastanza tempo per divertirsi. Se il budget dell'azienda lo consente e desideri una vacanza luminosa, combinala con un viaggio al resort. Molti hotel, compresi quelli russi, offrono servizi ricreativi aziendali, tra cui seminari di formazione e discussioni con esperti invitati.

Cinque segreti della motivazione immateriale

1. Non ignorare i suggerimenti dei dipendenti. Assicurati di prestare attenzione al team se hai utilizzato le idee di un determinato dipendente.

2. Sii aperto alla squadra, perché sei una grande famiglia.

3. Formare il coinvolgimento nell'azienda, invitando, ad esempio, i dirigenti ordinari alla riunione di pianificazione.

4. Utilizzare quelle abilità che il dipendente apprezza in se stesso, anche se ciò non si applica alla sua competenza. È possibile che alla fine questo dipendente occupi una posizione diversa e inizi a lavorare in modo più produttivo.

5. Modificare periodicamente lo stato dei dipendenti. Questo non significa che devi dare più diritti o cambiare la sua posizione attuale. I progetti alberghieri che migliorano lo status sono un eccellente strumento di motivazione.

E l'ultimo: sapere come essere grato. Lettere, lettere di apprezzamento, un record sul posto di lavoro, riferimenti alla stampa, souvenir firmati sono solo alcuni dei molti modi per esprimere gratitudine.