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Come introdurre un sistema di motivazione nella produzione

Come introdurre un sistema di motivazione nella produzione

Video: OER: auto produzione dei contenuti - Storytelling - 6 novembre 2017 2024, Luglio

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Anonim

Oggi, quasi tutte le imprese hanno introdotto o stanno introducendo una varietà di sistemi di motivazione del personale. I sistemi più efficaci sono quelli in cui il valore del reddito del dipendente dipende direttamente dai risultati del suo lavoro. Come organizzare una valutazione del risultato del lavoro del personale di produzione?

Per garantire la massima efficienza del sistema di motivazione implementato, è necessario formulare chiaramente il risultato del lavoro degli addetti alla produzione. La dichiarazione del risultato del lavoro dovrebbe contenere caratteristiche sia quantitative che qualitative. Le caratteristiche quantitative più spesso includono indicatori di manodopera come: volume di produzione, tasso di produzione di un'unità di produzione, ecc. Le caratteristiche qualitative includono: il grado di conformità del prodotto finito allo standard, l'adesione al processo tecnologico, ecc.

Oltre alle caratteristiche quantitative e qualitative, è necessario determinare le caratteristiche della disciplina di produzione, che includono il rispetto delle misure di sicurezza, il rispetto del regime del lavoro, ecc.

Quando si formula il risultato del lavoro, è meglio descrivere il numero massimo di caratteristiche. Ma per il sistema di motivazione, dovrebbe essere scelto solo il più significativo. Per l'insieme selezionato di caratteristiche per il sistema di motivazione, è necessario formulare requisiti chiari e portarli agli addetti alla produzione diversi mesi prima dell'inizio della valutazione del lavoro basata su di essi.

Il sistema di motivazione dovrebbe essere aperto al personale valutato. È meglio annunciare l'inizio della valutazione del lavoro e l'impatto dei risultati della valutazione sul reddito del personale durante l'assemblea generale al fine di garantire la massima comprensione da parte dei dipendenti del sistema attuato e delle loro prospettive. In un luogo pubblico per il personale di produzione, dovrebbe essere organizzato uno stand informativo sul quale collocare informazioni su criteri, frequenza, metodologia di valutazione. Lì puoi inserire il foglio di valutazione, in cui i responsabili della valutazione rifletteranno regolarmente i risultati della valutazione.

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