Come sviluppare una strategia

Lo sviluppo di una strategia di sviluppo aziendale prevede la preparazione di un piano specifico a lungo termine per raggiungere un obiettivo specifico. Quando lo compili, vale la pena concentrarsi sulla minimizzazione dei costi aziendali o sulla produzione altamente specializzata.

Manuale di istruzioni

1

Effettua un'analisi del settore di appartenenza della tua azienda e identifica una cerchia di attività a lungo termine per raggiungere obiettivi specifici, a seconda di:

- competitività dell'impresa;

- la quantità di risorse che saranno necessarie per raggiungere gli obiettivi;

- il tempo assegnato per la risoluzione di determinati problemi associati all'organizzazione dell'impresa.

2

In termini generali, il piano strategico dovrebbe avere i seguenti punti:

- tendenze nello sviluppo del tuo settore;

- La posizione della tua azienda nel settore;

- Gli obiettivi principali dello sviluppo della tua impresa;

- problemi finanziari che devono essere risolti per raggiungere gli obiettivi;

- azioni per creare vantaggi competitivi;

- misure per la riorganizzazione dell'impresa necessarie per raggiungere gli obiettivi.

3

Esistono tre tipi principali di sviluppo di una strategia aziendale sul mercato, tenendo conto di tutti i punti del piano generale. Se durante la riorganizzazione aziendale decidete di ottenere la massima riduzione dei costi di produzione e delle vendite di beni, dovrete rafforzare la base di progettazione materiale e tecnica e ingegneristica, oltre a garantire il funzionamento del sistema di fornitura e marketing.

4

Le imprese del secondo tipo si concentrano sulla specializzazione nella produzione di beni al fine di creare innegabili vantaggi competitivi nel più breve tempo possibile. Tuttavia, per questo dovrai assumere un gran numero di specialisti altamente qualificati in marketing, design e ricerca e sviluppo. Inoltre, saranno necessarie spese considerevoli sia per la fornitura della produzione ad alta tecnologia di personale ordinario, sia per l'acquisto delle attrezzature necessarie.

5

Il terzo tipo di strategia prevede la fissazione di un segmento qualsiasi del mercato e la concentrazione di tutte le capacità produttive in questo segmento. Per fare questo, dovrai condurre un'analisi seria non solo del tuo settore, ma anche di altri settori nei prodotti di cui il tuo pubblico di riferimento è interessato. Scegliendo il terzo tipo, puoi ottenere la massima riduzione dei costi di produzione di beni presso la tua azienda o dichiararti una società specializzata in alcuni tipi specifici di beni fabbricati dal tuo settore.