Come creare un progetto commerciale

La progettazione aziendale prevede un attento calcolo e la capacità di prevedere il futuro ed è uno dei principali strumenti dell'attività imprenditoriale. Un progetto commerciale può essere sviluppato per l'intera impresa (sia nuova che esistente) o per linee di business (prodotti, lavori, servizi).

Manuale di istruzioni

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Ricorda che un progetto commerciale è un documento. In esso si formano gli obiettivi che devono essere raggiunti, viene fatta la loro giustificazione e vengono determinate le direzioni per risolvere i problemi. La costruzione di un progetto commerciale è una catena sequenziale dall'emergere di un piano economico alla ricezione e alla realizzazione del profitto.

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Quando si prepara un progetto commerciale, identificare le fonti delle informazioni necessarie. Può trattarsi di letteratura educativa e professionale, corsi sulla preparazione di progetti commerciali, risorse Internet, relazioni di audit, ecc.

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Successivamente, determinare gli obiettivi del progetto commerciale. Precisano le idee che sono sorte. La validità corretta e convincente del progetto è rilevante, il che potrebbe confermare l'uso efficiente delle risorse finanziarie e fornire garanzie di profitto.

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Valuta e determina le capacità del pubblico di destinazione per cui è progettato il tuo progetto aziendale. La scelta del pubblico determina le specifiche del progetto, ad es. la necessità di evidenziare alcuni aspetti dell'azienda.

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Stabilire la struttura generale del documento creato e raccogliere informazioni per la preparazione di ciascuna delle sezioni previste. Puoi coinvolgere economisti, commercialisti, finanziatori e esperti di marketing nel tuo lavoro su un progetto commerciale. I dipendenti dell'organizzazione saranno impegnati nella raccolta di informazioni interne e consulenti esterni otterranno informazioni sulle condizioni di mercato e sulle previsioni finanziarie.

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Quindi procedere direttamente alla progettazione e preparazione del documento. Quando vengono sviluppate tutte le sezioni del progetto commerciale, dovrebbe essere preparato un riassunto delle idee principali del progetto. Al fine di ottenere critiche costruttive, un progetto commerciale può essere trasferito per analisi a specialisti disinteressati che sono in grado di valutare il lavoro.

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Verificare le seguenti sezioni nel progetto aziendale:

- frontespizio;

- riprendere;

- storia dell'impresa;

- l'essenza del progetto;

- situazione nel settore, analisi di mercato;

- descrizione dei concorrenti;

- piano di marketing;

- piano di produzione;

- piano finanziario;

- piano organizzativo;

- valutazione del rischio;

- applicazioni.