Come sviluppare un progetto
Video: Come scrivere un progetto. 2024, Luglio
Per sviluppare un progetto, è necessario elaborare un piano aziendale (concetto) e quindi calcolarlo. Quest'ultimo si riferisce non solo alla redditività, ma anche alla realtà: quanto sia vitale il concetto sviluppato, troverà una risposta con il pubblico target, quali saranno i motivi per i clienti (clienti, clienti).
Ne avrai bisogno
- - computer
- - telefono
- - risultati di ricerche di mercato
Manuale di istruzioni
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Descrivi il tuo business plan su carta. Questo sarà il concetto che precede lo sviluppo del progetto. Su alcuni fogli, rispondi brevemente alle domande: che tipo di prodotto; quali risorse sono necessarie per la sua produzione; chi ha bisogno di un prodotto; secondo necessità; come informare il pubblico che ne hai uno; come motivare il gruppo target ad acquistare; come organizzare le vendite o la consegna al consumatore finale. Queste domande cambieranno leggermente quando si tratta, ad esempio, di un servizio. Tuttavia, il servizio è un prodotto. E i punti principali del concetto saranno gli stessi.
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Analizza come il concetto descritto corrisponde al modo in cui hai immaginato il progetto futuro prima di descriverlo. Tutti noi nei nostri pensieri tendiamo a semplificare un po 'le attività future. Considerando che il progetto descritto su carta richiede maggiori dettagli.
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Discuti il tuo piano aziendale con i colleghi. Anche se lo sviluppo del progetto è un'attività di una persona, sarà bello esprimere i tuoi pensieri e le tue discussioni alle persone di cui ti fidi a causa delle loro competenze. In questa fase è utile tenere una serie di focus group per discutere i vantaggi e gli svantaggi del prodotto.
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Raccogliere focus group. Innanzitutto, decidi quanti saranno. 3-4 focus group sono considerati ottimali se il progetto è progettato per un segmento ristretto di acquirenti e fino a 10 se si tratta di un prodotto a domanda di massa. Decidi quali criteri e come selezionerai i partecipanti. Invitali. Sviluppa una presentazione del progetto o realizza prototipi. Formulare le domande a cui si desidera rispondere. Decidi chi sarà il moderatore - il leader dei focus group, chi - l'osservatore. È necessario un osservatore per registrare le reazioni non verbali dei partecipanti. In casi estremi, l'osservatore può essere sostituito da una videocamera, ma, di norma, le persone davanti alla videocamera si comportano in modo più moderato.
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Supportare i risultati ottenuti utilizzando focus group con dati di ricerche di mercato. Ad esempio, avrai bisogno di dati sullo stato del mercato di produzione (chi produce lo stesso prodotto, a quale costo vende, le sue principali caratteristiche di consumo). Considera anche le informazioni sul mercato dei clienti. Elaborare un ritratto di un potenziale gruppo target aiuterà a indirizzare il futuro progetto ai consumatori. Il mercato del venditore (quando i consumatori sono stati costretti ad acquistare ciò che è) è già terminato. Ora il mercato è l'acquirente e stabilisce le proprie regole, che devono essere prese in considerazione durante lo sviluppo del progetto.
Presta attenzione
Quando sviluppi un progetto, non dovresti essere guidato unicamente dall'idea, anche se ti sembra geniale. Armati con una calcolatrice e calcola se tutto ciò è interessante in numeri.
Consigli utili
Per sviluppare con competenza un progetto, ha senso farlo non da solo, ma da un team di 3-4 persone.
