Gestione aziendale

Come sviluppare un piano aziendale

Come sviluppare un piano aziendale

Video: Creare un piano di comunicazione: 6 cose da sapere 2024, Luglio

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Anonim

È impossibile creare e promuovere un'azienda senza un piano aziendale dettagliato. Un piano aziendale aiuta il creatore dell'azienda a stabilire correttamente le priorità, valutare le possibili prestazioni aziendali e semplificare il processo di produzione. Inoltre, è necessario un piano aziendale per attirare gli investitori e ottenere prestiti bancari.

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Manuale di istruzioni

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Un piano aziendale dettagliato dovrebbe contenere le seguenti sezioni:

1. introduzione (riprendi).

2. L'essenza del business.

3. condizioni di mercato per questo tipo di attività.

4. un modo di fare affari.

5. L'importo necessario del finanziamento.

6. termini di attuazione del progetto e rimborso.

A seconda delle specifiche dell'azienda, il piano aziendale può includere altre informazioni.

2

Un curriculum è la parte più importante di un piano aziendale ed è generalmente la più difficile da scrivere. Non è un segreto che alcuni investitori leggano solo il riassunto dei piani aziendali e guardino solo il resto, e quindi in quei casi in cui il curriculum sembra interessante. Dovrebbe essere breve, comprensibile, comprese le conclusioni delle seguenti sezioni. Un curriculum dovrebbe mostrare l'efficacia della tua attività futura.

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L'essenza del business prevede la fornitura di informazioni sui suoi obiettivi ed efficacia. Questa sezione può essere molto dettagliata. Non omettere nemmeno gli obiettivi più apparentemente insignificanti.

4

La sezione "condizioni di mercato" deve essere scritta, dopo aver condotto almeno una piccola ricerca di mercato sul mercato di beni o servizi simili ai tuoi. In questa sezione devi rispondere alla domanda principale: quanta domanda sarà esattamente per i tuoi prodotti (servizi)? Dopotutto, è chiaro che hai concorrenti e che ci possono essere molti prodotti (servizi) simili sul mercato.

5

La sezione "modo di fare affari" fornisce una descrizione dei processi aziendali. È anche necessario indicare qui quale dei dipendenti chiave sarà responsabile di uno o l'altro aspetto del business, quali attività sono impostate per loro.

6

Nella sezione "finanziamento necessario", è necessario elencare tutte le spese necessarie e gli importi approssimativi per coprirle. Da non perdere anche le piccole cose come l'acquisto di forniture per ufficio per l'ufficio. L'investitore deve vedere a cosa verranno assegnati i suoi fondi.

7

Il modo in cui il progetto sarà implementato e ripagato è l'informazione più importante per l'investitore. L'obiettivo principale di investire in un'azienda è realizzare un profitto e l'investitore deve sapere con fermezza in quale arco di tempo la tua attività, ad esempio, stabilirà la produzione, inizierà a vendere, passerà al rimborso e sarà in grado di restituire fondi investiti. In questa sezione, è importante non sottovalutare il possibile profitto, ma non esagerare, poiché l'investitore potrebbe semplicemente non credere in tali cifre.

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