Come spendere l'analisi dei costi
Video: IL PORTAFOGLIO PER VENTENNI come iniziare ad investire 2024, Luglio
Come parte di qualsiasi organizzazione, una persona dovrebbe lavorare con le capacità e le conoscenze nel campo della ricerca sugli indicatori economici. Il suo compito include anche la conduzione di analisi dei costi. La dinamica dei costi è una sorta di "impulso" di un'organizzazione che deve essere monitorata e ci sono metodi speciali per questo.
Manuale di istruzioni
1
Innanzitutto, viene eseguita un'analisi orizzontale. Metti i documenti di reporting di fronte a te e confronta le cifre assolute delle spese in termini numerici durante il periodo analizzato. Se ci sono cambiamenti bruschi, allora devi considerare quando effettui ricerche anche prima dell'inizio del periodo in esame. È in questa fase dell'analisi che gli obiettivi del lavoro successivo sono formulati verbalmente, poiché viene eseguita una valutazione iniziale della situazione finanziaria nell'organizzazione. Tuttavia, l'analisi orizzontale da sola non è sufficiente; è necessario continuare la ricerca a un livello più profondo.
2
Eseguire un'analisi verticale. Calcola la percentuale di spese di vari tipi nel loro numero totale. Distinguere tra spese ordinarie, non operative, operative e di emergenza. Le spese regolari sono associate direttamente alla produzione di beni e servizi. Le spese non operative non sono correlate alla vendita di beni, comprendono canoni di locazione, interessi su prestiti, spese legali. Le spese operative sono le spese dell'organizzazione per il suo normale funzionamento, che sono richieste quotidianamente, ma non sono direttamente correlate alla produzione di beni e servizi. Ad esempio, il costo del calcolo dei salari, le detrazioni per eventi sociali, l'ammortamento.
3
È inoltre necessario analizzare la spesa individuale in ciascun tipo di spesa, ciò consente di identificare le tendenze indesiderate nelle prime fasi del problema. Spesso in questa fase dell'analisi, è possibile identificare spese inadeguate e vedere una minaccia per il benessere dell'organizzazione.
4
Per scoprire le cause profonde dei cambiamenti negli indicatori di spesa, è spesso necessario condurre un'analisi fattoriale delle spese, che è meglio affidata ai professionisti. Identificheranno la relazione delle variabili e trarranno conclusioni su quali indicatori debbano essere modificati affinché le spese diventino più appropriate.
