Come scrivere un programma di sviluppo delle istituzioni

Un programma di sviluppo delle istituzioni è simile a un piano aziendale. Solo descrive non solo le voci di spesa e di reddito, ma anche le fasi che l'azienda deve attraversare per raggiungere l'obiettivo previsto, nonché i metodi che si prevede di utilizzare.

Ne avrai bisogno

Programma Microsoft Power Point.

Manuale di istruzioni

1

Per scrivere un programma di sviluppo delle istituzioni, sviluppa gli obiettivi di base della tua organizzazione. Ad esempio, può essere la fornitura di servizi di qualità e un certo profitto. Pensa a cosa bisogna fare per raggiungere questi obiettivi.

2

Punto per punto, descrivere le fasi principali del raggiungimento degli obiettivi principali dell'azienda. Includere tutto: selezione di dipendenti professionisti, analisi della concorrenza, ricerche di mercato sulle esigenze del pubblico del cliente, miglioramento della qualità dei servizi o introduzione di nuove tecnologie.

3

Se il tuo istituto esiste già, chiedi ai dirigenti di tutte le aree di inviarti suggerimenti per lo sviluppo dell'azienda. Ciò contribuirà a comprendere le reali esigenze dei dipartimenti, i modi per migliorare il loro lavoro e i metodi da utilizzare per raggiungere gli obiettivi principali. Molto probabilmente, durante questo sondaggio, verranno scoperti ulteriori obiettivi (secondari) o apparirà anche un altro principale. Assicurati di includerli nel programma di sviluppo.

4

Dopo aver segnato gli obiettivi e le fasi del loro raggiungimento, procedere con i metodi. Puoi migliorare le competenze dei dipendenti con l'aiuto dei corsi di formazione. Migliora la motivazione inserendo i bonus. L'analisi della concorrenza ti aiuterà a imparare a modificare un prodotto o un servizio in modo che la spesa sia inferiore e il reddito sia maggiore. Per ogni fase inserita nel programma di sviluppo, indicare quanti più metodi possibili. Se sei fortunato e il primo introdotto ha successo, il resto non sarà necessario. Altrimenti, avrai diverse altre opzioni per risolvere l'attività.

Presta attenzione

Prima di approvare un programma di sviluppo gestionale o di metterlo in atto, lasciarlo “sdraiarsi” per due o tre giorni. Dopodiché, leggilo di nuovo. Se nessuno degli elementi solleva domande, il programma è stato redatto correttamente e funzionerà davvero.

Consigli utili

Se il programma di sviluppo dell'istituzione richiede l'approvazione da parte della direzione aziendale, renderlo il più chiaro possibile. Costruiscilo in Power Point usando diagrammi, grafici e fotografie.