Lavora con il team: alcuni modi per aumentare la soddisfazione sul lavoro

Il successo di un'organizzazione è determinato da molti fattori. I dipendenti responsabili e soddisfatti sono in grado di svolgere il lavoro in misura maggiore e in modo più efficiente rispetto a quelli che vedono i calcoli errati della leadership e sistematicamente sentono l'indifferenza verso se stessi. Se riduci il numero di sostanze irritanti sul lavoro, puoi ottenere maggiori ritorni dal personale. Condizioni di lavoro confortevoli, pagamento tempestivo degli stipendi, garanzie sociali e una forte cultura aziendale influenzano positivamente l'umore dei dipendenti, provocano iniziativa e desiderio di migliorare la qualità dei beni o dei servizi forniti dall'impresa.

L'uso di un programma di lavoro flessibile consente di portare le questioni di fiducia alla loro logica conclusione senza riguardo al tempo. I vantaggi di tale programma sono spiegati dal fatto che è impossibile "adeguare" tutti i membri del collettivo alle norme generalmente accettate dell'organizzazione del lavoro. Alcuni dei lavoratori nelle loro "ore interne" appartengono alle "allodole", altri ai "gufi"; è conveniente per qualcuno lavorare in remoto e fornire risultati via e-mail e per qualcuno l'ambiente dell'ufficio è ideale per il massimo carico di lavoro. Alcune responsabilità sono associate ai viaggi all'esterno dell'organizzazione, che ti consentono di cambiare l'esterno e rilassarti dall'affollato ufficio. La presa in considerazione delle esigenze e delle caratteristiche biologiche di ciascun dipendente ci consente di accelerare la soluzione dei problemi di produzione, migliorare la comunicazione e favorire il senso di appartenenza ai valori dell'azienda.

L'istituzione di un gruppo di revisione del caso è un modo per proteggere gli interessi dei dipendenti che sono stati puniti. Se i rappresentanti di una professione possono chiedere al sindacato di denunciare violazioni del settore, quindi a livello di una particolare organizzazione, la presenza di un tipo di controllo - amministrativo - sembra una beffa. Come può un dipendente chiedere "perdono" alle stesse persone che lo hanno accusato di questa o quella cattiva condotta? Un organismo disinteressato, e quindi oggettivo, - un gruppo di revisione del caso - è composto da rappresentanti di dipendenti e dirigenti, il che elimina la unicità delle decisioni prese.

Un passo evolutivo nell'organizzazione del lavoro è offrire ai dipendenti l'opportunità di partecipare alla gestione dell'impresa. Da un lato, questo scarica i manager, dall'altro crea una sensazione tra il personale di un impatto reale sulle attività dell'azienda. A tal fine, vengono creati circoli di qualità, gruppi con compiti speciali e gruppi di autoregolamentazione. Sentendo una maggiore responsabilità, i lavoratori non sono impegnati nella ricerca di prodotti difettosi, ma nella prevenzione della produzione di tali prodotti. Risolvere compiti specifici all'interno del gruppo aiuta ad evitare di ritardare il processo di produzione. Determinare il fattore ritardo, eliminarlo, sistematizzare le condizioni in cui il lavoro viene eseguito nel modo migliore - funzioni specifiche dei gruppi target di lavoratori.

La consapevolezza del valore del loro lavoro da parte dei dipendenti è un modo di stimolazione non materiale della produttività. Responsabilità per la cerchia fidata delle questioni e per le attività degli altri membri delle discipline di gruppo e non consente di trascurare il lavoro. Aumentare l'importanza del contributo personale allo sviluppo dell'azienda contribuisce alla formazione di relazioni di interdipendenza tra i membri del team e il management.