Psicologia Leader

Gli scienziati hanno deciso di indagare sul comportamento di molti top manager al fine di conoscere meglio la psicologia della personalità di un leader. In questo modo, le qualità di un leader si distinguevano, permettendo di distinguere la psicologia di un leader competente dal resto.

Qual è la differenza nella psicologia del comportamento dei leader? Gli specialisti distinguono i diversi tipi di leader nella psicologia del management, ma sono tutti uniti da queste caratteristiche comuni:

1. La capacità di risolvere diversi problemi contemporaneamente. Richiede la capacità di cambiare rapidamente, non fare a meno della flessibilità della mente.

2. La capacità di estrapolare. I gestori sanno molto, hanno esperienza che consente loro di risolvere intuitivamente molti problemi seri.

3. La capacità di assumere il controllo. Un vero leader prende una posizione di leadership fin dal primo giorno, anche se qualcuno non ne è contento.

4. Resistenza allo "stato sospeso". Un leader al buio non sarà imbarazzato, farà errori. Non ha paura delle macchie bianche!

5. Persistenza. Il leader seguirà il corso previsto, anche se il suo punto di vista non è supportato da altri.

6. Comprensione. I leader non si scambiano sciocchezze; possono cogliere rapidamente l'essenza di qualsiasi problema.

7. Collaborazione. Sanno come agire in modo efficace, sanno come cooperare. La comunicazione con il leader dovrebbe essere psicologicamente comoda, le persone sono attratte da essa stesse.

8. Resistenza ed energia. Il leader lavora da solo, mentre carica il resto con energia. Un leader può essere solo una persona con una forte energia.

9. Iniziativa. Il leader prende una parte attiva. La capacità di correre rischi è anche associata a questa funzione.

10. La capacità di condividere esperienze. Il leader delle tecniche di successo non farà un segreto, le condivide volentieri. Aiuta gli altri a crescere in modo che possano raggiungere il loro potenziale. Il capo aumenta il livello generale dell'azienda.

11. Resistenza allo stress. Sperimentando il destino dell'azienda, il capo non si fa prendere dal panico, è calmo nel prendere decisioni serie.

12. La sensazione di far parte di una squadra. Un vero leader soffre duramente dei fallimenti aziendali. Un profondo atteggiamento personale nei confronti del business lo spinge a migliorare ulteriormente.