Come sopravvivere a un imprenditore
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Nel nostro tempo, la concorrenza è cresciuta in proporzioni senza precedenti e sta diventando sempre più difficile sopravvivere per un semplice imprenditore. Per capire come lavorare in modo efficiente e raggiungere il successo nel tuo business, dovresti studiare i principi del fare business.
Manuale di istruzioni
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Per costruire un'attività redditizia, è necessario identificare il problema in tempo e impostare correttamente l'obiettivo. Raccogli informazioni, annota tutte le sfumature sulle carte. Disporre tutte le carte di fronte a voi per coprire visivamente l'intero problema e ciascuno dei suoi componenti. Valuta ogni parte, elimina quelle minori, semplificando così il problema. Quindi, puoi impostare determinati compiti, fare un piano.
Tale lavoro viene raramente svolto da uomini d'affari: di solito non hanno un piano specifico, sono guidati dalle emozioni e sono inferiori alla pressione delle circostanze.
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Dopo aver identificato il problema, devi trovare un modo per risolverlo. Un'azienda può avere dipartimenti, dipartimenti, impiegati non redditizi. Per ridurre le perdite, è necessario prendere l'utile netto come criterio principale e utilizzarlo per valutare beni, personale e metodi di lavoro. I reparti non redditizi richiedono una riorganizzazione e il personale richiede una riqualificazione. I dipendenti produttivi dovrebbero essere promossi. I prodotti popolari dovrebbero ricevere un'attenzione speciale.
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Scegli persone che sono riuscite a produrre o vendere come insegnanti per aumentare la redditività dell'impresa. Usa l'esperienza degli altri a tuo vantaggio. Puoi leggere questa esperienza nei libri sull'aumento dell'efficienza aziendale.
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I seguenti tratti della personalità possono essere citati come componenti principali di un lavoro efficace: duro lavoro, forza di volontà, perseveranza, concentrazione di forze, entusiasmo. Inoltre, non meno importante: autocontrollo, autostima, cortesia e onestà.
Consigli utili
Indipendentemente dal clima economico, per sopravvivere in un mercato con una piccola impresa, devi circondarti di persone agili e mostrare le qualità di un leader competente.
