Come scegliere una strategia aziendale

Il successo del mercato per molti aspetti dipende dalla strategia che la società sceglierà all'inizio della sua attività. Solo seguendo chiaramente la giusta direzione, puoi raggiungere i tuoi obiettivi.

Manuale di istruzioni

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Analizza l'ambiente esterno. Questi includono le attività dei tuoi concorrenti sul mercato, le richieste dei consumatori e gli atteggiamenti nei confronti del tuo prodotto, l'umore di partner, investitori, azionisti, ecc. Più informazioni specifiche hai, più è probabile che non ti sbagli quando scegli una strategia.

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Eseguire un'analisi SWOT. Implica l'identificazione dei punti di forza e di debolezza della tua organizzazione e delle opportunità e minacce per l'impresa basate su di essi. Quando hai un quadro chiaro della situazione reale, sarai in grado di avvicinarti più razionalmente alla scelta della strategia.

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Se, a seguito dell'analisi, si è scoperto che il successo della tua organizzazione dipende in gran parte dai concorrenti, presta attenzione a una strategia che implica la leadership nei costi. Qui è necessario ridurre al minimo i costi di produzione, stoccaggio e trasporto delle merci. Quindi puoi offrire il tuo prodotto a prezzi inferiori rispetto ai tuoi concorrenti. Ecco come vengono risolti i problemi di un mercato altamente competitivo.

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Scegli una strategia di crescita se le condizioni di mercato attualmente contribuiscono a questo. Ad esempio, questo è possibile quando non si prevedono gravi minacce e si può offrire un prodotto interessante e unico che differisce in modo significativo da quelli già presenti sul mercato. Inoltre, non solo puoi avviare la produzione di nuovi prodotti come parte di questa strategia, ma anche entrare in nuovi mercati con un prodotto esistente. Quando scegli questa strategia, preparati a investire in marketing e pubblicità.

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Scegli una strategia di riduzione se l'analisi ha dimostrato che la vendita del prodotto non porta il profitto adeguato e non ha prospettive. Se vedi che il business è privato del futuro, dovresti ridurre al minimo tutti i costi di produzione dei beni e dei salari e dirigere tutti gli sforzi per commercializzare i prodotti esistenti. Questa strategia si chiama "raccolta".