Come scegliere un fornitore

La scelta del fornitore giusto è uno dei fattori chiave per un business di successo. La fornitura ininterrotta di materie prime e materiali necessari dipende dai fornitori.

Per selezionare un fornitore, esistono diversi metodi ben sviluppati. Quale di loro scegliere l'azienda dovrebbe essere deciso in modo indipendente.

Metodo di valutazione

Il metodo di valutazione è il più popolare quando si sceglie un fornitore. L'analisi viene eseguita in più fasi. Inizialmente, è necessario sviluppare un elenco di criteri per la selezione di un fornitore, quindi determinare il peso specifico (significato) di ciascuno di essi su una scala di dieci punti. I criteri possono includere prezzo, affidabilità, qualità della merce, fornitura di pagamenti differiti, possibilità di fornire grandi quantità di merci, condizioni finanziarie dei fornitori.

I criteri dipendono dal tipo di prodotto. Nelle condizioni di caratteristiche qualitative unificate dei beni, i parametri di prezzo sono in primo piano, mentre l'unicità e l'esclusività - affidabilità e fornitura ininterrotta.

Successivamente, ciascun fornitore viene fissato con una scala di dieci punti per ciascun parametro. Quindi vengono moltiplicati per il peso specifico e sommati. Si scopre il punteggio finale per l'azienda. Tali operazioni vengono eseguite con ciascun richiedente per il ruolo di fornitore. Sulla base dei punti ricevuti, viene selezionato il partner più ottimale.

Questo metodo solo dall'esterno sembra estremamente semplice. In pratica, sorgono gravi difficoltà associate alla mancanza di informazioni per effettuare valutazioni obiettive. Inoltre, le condizioni di lavoro dichiarate dai fornitori possono differire dall'attuale situazione.

Metodo di stima dei costi

Secondo questo metodo, viene selezionato un fornitore dal quale l'acquisto di merci (materie prime) è associato ai costi più bassi ed è più redditizio. Per ciascun fornitore vengono analizzati tutti i possibili costi e ricavi. Questo, ad esempio, i costi di trasporto, marketing, assicurazione, ecc. In questo caso, vengono presi in considerazione i rischi logistici.

Possiamo dire che la stima dei costi è uno dei tipi di metodo di classificazione. Solo qui i criteri di prezzo vengono analizzati in modo più approfondito.