Come salvare un'azienda
Video: Come salvare l'ambiente? 2024, Luglio
È molto difficile quando l'azienda inizia a creare problemi. Le vendite stanno rallentando, partner e clienti si stanno spostando verso i concorrenti. Ma la perseveranza, la fiducia nel successo e le azioni giuste aiuteranno anche a salvare un'azienda sull'orlo del collasso.
Ne avrai bisogno
- - piano aziendale;
- - capacità di analisi.
Manuale di istruzioni
1
Cerca di smettere di preoccuparti. Spesso, i pensieri sulle cose attuali non ti lasciano la testa (e persino ti costringono a rimanere svegli di notte), ma permettendoti di rimanere in uno stato di ansia costante, stai sprecando l'energia necessaria per risolvere i problemi. Prova a calmarti. Concentrati e determina ciò di cui hai bisogno ora. Rivedi i tuoi obiettivi e concentrati sulla ricerca di una via d'uscita dalla tua situazione attuale.
2
Analizza il tuo attuale modello di business. Scopri perché l'azienda non funziona. Spesso questo aiuta a identificare nuove direzioni. In questa situazione, un consulente specializzato può essere estremamente utile, poiché potresti essere troppo lontano dalla comprensione di ciò che sta accadendo.
3
Determinare quali sono i tuoi problemi, da dove provengono? Confronta la struttura dei prezzi con quella dei tuoi concorrenti. Hai superato il valore e il valore del tuo prodotto o servizio?
4
Ponetevi domande complesse che sono direttamente correlate alla vostra azienda. Perché le vendite dei prodotti principali sono fortemente diminuite? Dove vanno la maggior parte delle risorse? Forse stai cercando di espandere la produzione troppo rapidamente? Fai un passo indietro e guarda il tuo business senza emozioni inutili.
5
Contatta i finanziatori. Nel processo di ristrutturazione e rivitalizzazione della tua attività, prova a coordinare un piano finanziario con loro. Ricorda, quando devi fare i conti con una valanga di conti, devi prima di tutto pagare gli stipendi ai dipendenti.
6
Riduci i costi del lavoro. Prova a ridurre la settimana lavorativa, a ridurre temporaneamente i salari ai dipendenti. Se non ci sono altre opzioni, prendere in considerazione la riduzione dei posti di lavoro.
7
Elaborare un piano finanziario per coprire tutte le perdite il più rapidamente possibile. Un commercialista o un pianificatore finanziario ti aiuterà a determinare quali opzioni sono accettabili alla luce delle tue circostanze.
