Come aprire la propria attività e redigere un piano aziendale

L'avvio di qualsiasi attività seria richiede un'attenta riflessione e pianificazione. Questo vale pienamente per l'apertura della tua attività. Quando si prepara un progetto commerciale, è necessario considerare tutti i dettagli, anche i più insignificanti. Le azioni affrettate, spesso insite in un imprenditore alle prime armi, possono essere costose in seguito.

Manuale di istruzioni

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Determina la portata delle attività che diventeranno la base della tua attività. Non è necessario diventare specialisti in questo campo, ma è necessario conoscere la questione. È consigliabile che la base del caso sia un'idea dei tuoi hobby e interessi. Altrimenti, qualsiasi fallimento nella prima fase può raffreddare rapidamente il tuo fervore imprenditoriale.

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Considera il formato del prodotto o servizio con cui prevedi di entrare nel mercato. Il prodotto ideale è sempre richiesto, non richiede attrezzature costose speciali per la sua produzione, non occupa molto spazio ed è facilmente sostituibile con denaro. Sulla base di questi criteri, prendere in considerazione l'attività di e-commerce, basata su uno o più prodotti di informazione (ad esempio software di creazione, e-book o fornitura remota di servizi di consulenza).

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Trasforma le tue opinioni sul futuro progetto in un business plan. Inizia sviluppando una struttura di progetto. Un piano aziendale standard include un curriculum, informazioni sul settore, una descrizione di un'idea e un prodotto aziendale, un piano di marketing, un piano di investimenti e produzione. Dedicare sezioni separate alla pianificazione organizzativa e finanziaria.

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Nell'elaborare il piano, prestare particolare attenzione al calcolo degli indicatori economici. Calcola i costi finanziari dell'organizzazione di un'azienda, determina le fonti di finanziamento e il periodo di rimborso del progetto. Durante la pianificazione, considerare possibili cambiamenti nell'ambiente esterno, in particolare nel campo della legislazione che disciplina il campo di attività prescelto.

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Esplora l'ambiente competitivo nella tua zona. Ciò ti consentirà di determinare più accuratamente il formato del prodotto e di specificare il segmento di mercato in cui inizierai a svolgere attività commerciali. Scopri quali difficoltà stanno incontrando i potenziali concorrenti, questo ti permetterà di evitare errori nella fase iniziale. Inserisci i risultati dello studio nel piano aziendale.

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Definire una strategia di marketing e modi per condurre la pubblicità. Questa sezione del piano aziendale è una delle più importanti. Non è sufficiente produrre un prodotto (prodotto o servizio), deve essere correttamente presentato al consumatore. Dopo tutto, è la vendita che porta i soldi.

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Una volta che hai un piano, imposta un intervallo di tempo ragionevole per ogni passaggio. Trova personale qualificato. Se necessario, acquistare o affittare spazi per uffici e esigenze industriali. Prenditi cura dell'attrezzatura necessaria. Seleziona i fornitori di materie prime.

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Decidere la forma giuridica della futura impresa e registrarla, dopo aver preparato i documenti necessari. Dopo la registrazione presso l'autorità fiscale e i relativi fondi, procedere coraggiosamente all'attuazione dei piani. Preparati al fatto che all'inizio incontrerai sicuramente delle difficoltà. La qualità principale di un imprenditore è proprio nel fare i suoi affari nonostante le difficoltà e nonostante gli ostacoli.