Come valutare la competitività

La competitività di un'impresa è un indicatore dell'efficacia del suo utilizzo delle risorse economiche rispetto ai concorrenti. La sua valutazione è necessaria sia per l'organizzazione stessa per sviluppare misure per aumentare la quota di mercato e l'accesso a nuovi mercati di vendita, sia per le altre parti interessate: investitori per un investimento redditizio di capitale, potenziali partner per prendere decisioni sulla cooperazione, banche quando prendono in considerazione prestiti.

Manuale di istruzioni

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I criteri principali per la valutazione della competitività sono l'efficacia operativa e il posizionamento strategico. Per efficienza operativa si intende il miglior risultato dell'impresa tra i concorrenti, è determinato sulla base dell'analisi dei processi aziendali e della condotta dell'organizzazione di un particolare tipo di attività e garantisce profitti dalla produzione e dalle vendite. Posizionamento strategico: l'implementazione di attività diverse dalla concorrenza o la sua implementazione in un altro modo utilizzando tecnologie uniche.

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Al fine di valutare la competitività dell'impresa, calcolare i coefficienti di efficienza operativa e posizionamento strategico.

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Determinare l'efficienza operativa dell'impresa (OEP) sulla base del rapporto tra entrate provenienti da vendite e costi di produzione, beni, lavoro, servizi:

OEP = (Entrate) / (Costi di produzione e vendita).

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Quindi impostare l'indicatore di efficienza operativa per il campione (OEV), ovvero l'aggregato dei concorrenti, in base ai valori medi del settore:

OEv = (Entrate provenienti dal campionamento) / (Costi di produzione e vendite per campionamento).

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Calcola il coefficiente di efficienza operativa in base al rapporto tra l'indicatore dell'azienda analizzata e il campione:

Coe = OEP / OEv.

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Il risultato del posizionamento strategico è la quota di mercato. È determinato dal rapporto tra i ricavi dell'azienda e le dimensioni del mercato:

DRp = B / OR, dove B è il fatturato dell'impresa, OR è il volume del mercato.

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Quindi, calcolare la quota di mercato per il campione:

DRV = BB / OR, dove BB - entrate dal campione.

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Calcola gli indici di variazione del volume delle entrate dell'impresa e del campione rispetto al periodo precedente:

Ip = V / VPP, dove Ip è l'indice delle variazioni delle entrate dell'azienda, Vpp è le entrate del periodo precedente;

Iv = Vv / Vvpp, dove Iv - l'indice delle variazioni delle entrate per il campione, Vvpp - entrate del periodo precedente per il campione.

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Calcola il coefficiente di posizionamento strategico per la formula estraendo la radice quadrata dal quoziente di divisione degli indici ottenuti delle variazioni delle entrate:

KSP = √ (Ip / Iv).

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Calcola il tuo fattore di competitività sommando le prestazioni operative e gli indicatori di posizionamento strategico:

K = Coe + Xsp.

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Con un valore di K> 1, la competitività dell'impresa è considerata elevata, con K = 1 è uguale al campione e in K

Metodi del capitolo per la valutazione della competitività delle merci