Fasi della creazione di un'azienda

Gli affari sono un'occupazione interessante, un po 'rischiosa, ma spesso redditizia. Qualcuno inizia a gestirlo dalla disoccupazione, a qualcuno non piace quando il capo gli dice come vivere e qualcuno sogna di stabilirsi su Rublevka.

Manuale di istruzioni

1

idea

Naturalmente, per avviare un'attività, devi decidere cosa farai, ed è meglio se questo non è un consiglio da Internet, ma un'idea creata da te. Sì, puoi vedere suggerimenti online, ad esempio, iniziare a creare lacci colorati o candele colorate, ma il nuovo "sonaglio" con un nome accattivante e un design luminoso venderà meglio.

2

Piano aziendale

Puoi utilizzare i servizi delle società di ricerca o crearlo tu stesso. È ragionevole chiedere aiuto, e molto probabilmente l'azienda si “esaurirà”, ma la tua esperienza ti servirà per più di un anno.

3

nome

È meglio avvicinarsi al marchio con responsabilità, un nome e un logo memorabili dell'azienda hanno successo del 30%. Pensa a te stesso cosa vorresti acquistare: prodotti dell'azienda Nike o abiti di Vasya.

4

Registra un'azienda

Per tenere conto di entrate, spese e tasse, questo è necessario. Puoi anche vendere beni tramite Avito, ma dovresti prenderti cura della tua pensione. Vale la pena considerare le licenze se necessario, ad esempio per l'alcol.

5

Affittiamo un ufficio e un magazzino

Tutto dipende da cosa farai, se decidi di rivendere, ad esempio un negozio di fumetti, dovresti scegliere un posto con un buon traffico. Se si tratta di un negozio online o stai pensando di trovare un punto vendita, dovresti prendere in considerazione l'affitto di un magazzino.

6

Fai shopping

Ad esempio, decidi di realizzare bambole regalo, quindi devi acquistare tessuti, piccole parti, colla, strumenti, ecc. Un dettaglio importante, è meglio acquistare attrezzature usate, poiché la qualità di solito non è molto inferiore a quella nuova, ma costa molte volte in meno. Per quanto riguarda le forniture, è meglio trovare fornitori regolari.

7

Cerchiamo dipendenti

In teoria, è meglio prendere dipendenti con esperienza, almeno all'inizio, ma se il budget è limitato, è possibile salvarlo e prenderlo senza esperienza, ma la scelta dovrebbe essere presa sul serio. Per quanto riguarda i cacciatori di teste, non mi fido di questi ragazzi.

8

Iniziamo l'attività

Iniziamo la produzione, testiamo le tecnologie di produzione e vendita. In questa fase, è importante (come mai prima) condurre osservazioni e schermare ciò che non funziona e causa perdite. Trascurare questo passaggio porta al collasso.

9

Pompiamo i dipendenti

Lanciare un'azienda e lavorarci per un po 'è ancora metà della battaglia, quindi di più. Per cominciare, vale la pena considerare il fatto che più i tuoi dipendenti sono qualificati, più produttivi saranno la tua produzione e le tue vendite. Inoltre, vale la pena considerare che le tecnologie aziendali stanno cambiando e vale la pena rispettarle.

10

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Molti sono scettici su questo, ma qualunque cosa tu compri, devi prima sapere di te.