Come elaborare un programma di controllo della produzione

Il controllo è un processo integrale in qualsiasi produzione, che consente di monitorare non solo il consumo target dei materiali, ma anche la qualità del lavoro in tutte le fasi. Più accuratamente e scrupolosamente viene eseguito il controllo della produzione, migliore è il lavoro dei dipendenti. Dopotutto, tutti si rendono conto che può assumersi la responsabilità personale per il matrimonio o l'uso improprio dei materiali.

Ne avrai bisogno

• - una descrizione dettagliata della tecnologia di processo;

• - assistenti dei settori di attività correlati;

• - un esperto indipendente.

Manuale di istruzioni

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Se sei a capo di un grande settore produttivo o gestisci un'intera impresa, allora avrai sicuramente bisogno di un programma di controllo della produzione. Questa necessità è dovuta a diversi motivi. In primo luogo, la complessità e il processo di produzione in più fasi consentono ai dipendenti senza scrupoli di effettuare varie frodi.

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In secondo luogo, in caso di matrimonio, è estremamente difficile per i clienti trovare i responsabili. ogni dipartimento si impegna a spostare la responsabilità sul collegamento precedente. E in assenza di uno schema di interazione con debug trasparente, rivelare la verità è spesso impossibile.

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Per evitare tali problemi, incaricare i responsabili di reparto di elaborare un piano d'azione completo per ciascun dipendente. Sulla base di questo piano, i leader sul campo dovrebbero creare un elenco delle attività svolte da questo dipartimento.

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Ma la regola principale degli affari è non fidarsi di nessuno. Invita esperti di terze parti che apprezzeranno la qualità, la credibilità e la validità dei documenti forniti. È possibile che alcuni dei capi che non siano puliti a portata di mano indichino qualcosa di superfluo nell'elenco dei lavori del loro dipartimento o, al contrario, si "liberino" da compiti complessi.

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Una parte degli esperti da te invitati dovrebbe conoscere direttamente la sfera di produzione, i dettagli di ogni seminario. Solo questo può garantire una visione obiettiva delle cose.

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Dopo aver corretto tutti gli elenchi di lavoro eseguiti, procedere alla creazione di un singolo database. Il suo obiettivo principale è quello di rendere trasparente il processo di produzione. D'ora in poi, il controllo sarà effettuato in due direzioni: adempimento / inadempimento di tali doveri e violazione / conformità con la routine interna (ciò includerà la determinazione della posizione delle materie prime, dei prodotti finiti, degli strumenti, dell'ordine all'interno e nei territori adiacenti, ecc.).

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Di conseguenza, è necessario ottenere una descrizione dettagliata dell'elenco delle attività svolte dai dipendenti e delle normative interne. Il programma di controllo della produzione deve essere progettato in modo tale che qualsiasi ispettore in qualsiasi momento, in base a questo manuale, possa valutare la qualità del lavoro di qualsiasi reparto.

Presta attenzione

Introdurre le persone alle nuove regole per evitare violazioni causate dalla mancanza di nuove informazioni.

Consigli utili

Partecipare il più possibile alle ispezioni di persona. I dipendenti dovrebbero vedere che non solo il profitto è importante per te, ma le condizioni di lavoro, la sua qualità.