Come eseguire l'analisi swot

Lo scopo dell'analisi SWOT (SWOT), un metodo utilizzato da varie società e imprese, è studiare le circostanze dell'esistenza dell'impresa, il rapporto tra le capacità nascoste e le potenziali minacce dei suoi punti di forza e di debolezza.

Manuale di istruzioni

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L'essenza di questo metodo sta nel suo nome, secondo l'abbreviazione per la traduzione di C - (punti di forza), C - (punti di debolezza), B- (opportunità) e Y (minacce). Per effettuare un'analisi swot, è necessario seguire chiaramente le seguenti regole: La prima e più fondamentale cosa è scegliere l'oggetto giusto per l'analisi e formulare lo scopo dello studio. Se si sceglie un'organizzazione come oggetto di analisi, ciò non porterà ai risultati desiderati, è necessario analizzare la relazione, ad esempio la banca e coloro che sono interessati ad essa.

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Fai un elenco di punti di forza, di debolezza, di minaccia e di opportunità, ricordando che i punti di forza e di debolezza sono fattori inerenti all'oggetto oggetto di studio e che opportunità e minacce sono ciò che circonda l'oggetto e ciò che non può essere controllato.

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Dopo aver compilato la matrice SWOT, è necessario analizzare come utilizzare i punti di forza in modo che aiutino a prevenire la minaccia dell'ambiente e aiutino a sfruttare le opportunità che si presentano nell'ambiente esterno. Per quanto riguarda i punti deboli, abbiamo bisogno di un'analisi su come usarli per non interferire con le opportunità che si presentano e per contrastare le minacce ambientali.

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È importante non dimenticare il "fattore temporaneo", nel caso dell'analisi, ad esempio, entro 10 anni, non possiamo ignorare il fatto che i fattori esterni possono cambiare.

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Quali parti sono forti e quali sono deboli: questa domanda è piuttosto complicata ed è facile fare un errore che cancellerà il risultato del lavoro, quindi l'autore dell'analisi non dovrebbe essere una persona, è più ragionevole organizzare un gruppo di lavoro.

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Quando fai un elenco di opportunità e minacce esterne, pensa al mercato, non alla tua azienda. Le opportunità e le minacce adeguatamente formulate sono quelle per te e per i tuoi concorrenti.

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È importante eseguire un'analisi swot, ma dopo aver compilato la matrice SWOT, è necessario anche capire come migliorare le proprie attività. Calcola quale dei punti di forza o di debolezza delle maggiori opportunità e minacce, saranno i fattori interni più importanti che richiedono la tua attenzione. Puoi cambiarli, migliorare significativamente gli affari della tua azienda.