Come elaborare un business plan interno da soli

Ogni piano aziendale è un biglietto da visita di un uomo d'affari, perché si deciderà se concedere un prestito a una banca a questo uomo d'affari, se gli investitori dovrebbero investire i loro soldi in questo progetto. Pertanto, è necessario fare riferimento alla preparazione di un piano aziendale con la massima responsabilità.

Manuale di istruzioni

1

Decidi i compiti del piano aziendale e per chi lo scriverai. Cioè, prima devi determinare lo scopo di scrivere un piano aziendale. Se scrivi un business plan per attirare investimenti, la struttura sarà una sola. E se per lo sviluppo di alcuni nuovi progetti, concentrati su altre cose. Non esiste una tecnica speciale per la stesura di un business plan.

2

Scrivi ciò che hai già realizzato, dichiara la tua idea di business. Questa voce deve essere osservata non solo per attrarre finanziamenti esterni. Ne avrai bisogno anche se scrivi un business plan solo per te stesso. Avere dati su ciò che hai già realizzato semplifica l'elaborazione di piani per il futuro.

3

Indica gli obiettivi principali del progetto, spiega come li realizzerai in pratica. Questo è il punto più importante in cui è necessario spiegare cosa sta succedendo e perché. È molto importante dichiarare cosa si intende ottenere con il nuovo progetto e come. Non è sufficiente indicare gli obiettivi, è necessario spiegare in dettaglio come saranno raggiunti.

4

Calcola il profitto approssimativo del progetto, il suo finanziamento, il flusso di cassa. Questa è la parte più difficile di un piano aziendale, che non è sempre facile per gli imprenditori. Allo stesso tempo, questa parte deve essere ben ponderata, specialmente se si sta sviluppando un piano aziendale per attrarre investimenti.

5

Decidi le risorse necessarie per raggiungere l'obiettivo: persone, tecnologia, ecc. Questo deve essere fatto. È possibile che non ci siano abbastanza risorse disponibili per raggiungere i tuoi obiettivi.

6

Calcola gli indicatori qualitativi e quantitativi del piano. È necessario determinare come riferire sull'attuazione del piano aziendale e gestire la società durante la sua attuazione. Questo paragrafo indica gli aggiustamenti che si verificheranno al completamento del piano aziendale, poiché è improbabile che qualcuno riesca a fare tutto come scritto.

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