Come eseguire un'analisi avs

L'analisi ABC è un metodo che consente di classificare le risorse in base al grado di importanza nel funzionamento dell'azienda. Si basa sul principio di Pareto, in base al quale la gestione del 20% dei prodotti più significativi consente di controllare fino all'80% dell'intero sistema. Puoi scoprire quali categorie dovrebbero essere controllate eseguendo l'analisi ABC.

Ne avrai bisogno

Calcolatrice, computer

Manuale di istruzioni

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Definire lo scopo dell'analisi. Senza un obiettivo chiaro, non è possibile ottenere dati precisi. Molto spesso, a seguito dello studio, desiderano ottenere una classificazione dei prodotti disponibili in base al grado della loro importanza per l'azienda.

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Identificare le azioni che verranno eseguite in base ai risultati dell'analisi. Identificare la strategia per l'utilizzo dei dati. Ad esempio, è possibile ridistribuire le risorse o prestare maggiore attenzione alla produzione di beni significativi che generano il reddito maggiore.

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Seleziona un oggetto di studio e parametri di analisi. Rispondi alla domanda, cosa esattamente e su quali basi esplorerai. Gli oggetti dell'analisi ABC possono essere fornitori, clienti, gruppi e categorie di prodotti, unità di nomenclatura. Come parametri, puoi scegliere il volume delle vendite, il numero di ordini, l'inventario medio, ecc.

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Crea un elenco di classificazione delle categorie per ridurre la presenza di un attributo significativo in esse. Calcola la proporzione del parametro dal risultato totale. Ciascuna rubrica dovrebbe avere una propria quota. Quindi determinare la quantità totale di parametri con il totale cumulativo. Per fare ciò, aggiungere la somma dei parametri precedenti al parametro.

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Seleziona i gruppi A, B e C. Esistono diversi modi per farlo. Il più popolare è il metodo empirico. Implica la divisione in gruppi nella proporzione di 80/15/5. Questi numeri non sono casuali. Si ritiene che il 20% delle merci significative fornisca l'80% delle vendite, il 30% delle merci intermedie - il 15% delle vendite e il restante 50% - solo il 5%.

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Cerca di non spingere i confini della definizione dei gruppi A, B e C. Questo può portare al fatto che il cliente non ottiene i risultati attesi, perché inizialmente farà affidamento sulla divisione dei gruppi in un rapporto percentuale standard.

Presta attenzione

Non confondere l'analisi ABC con il metodo ABC, che sta per Activity Based Costing.