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Come organizzare la tua attività

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Come organizzare la tua attività

Video: Come organizzare la tua attività per la fase 2 - Parte 1 2024, Luglio

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Anonim

Chiedi a qualsiasi uomo d'affari impegnato nella propria attività il segreto del suo successo e la risposta sarà abbastanza semplice: nella giusta organizzazione. Ecco alcuni suggerimenti interessanti su come organizzare la tua attività.

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prefazione

Quando prendersi cura della propria attività entra nella vita di tutti i giorni, questo, ovviamente, toglie attenzione, energia e tempo. Se sei serio riguardo al successo, dovresti ottenere supporto. Anche se i bambini sono attaccati a un asilo nido e i parenti ti aiutano nelle faccende domestiche, vale la pena prendersi ancora una volta cura di “coprire tutte le aree posteriori” in modo che sia possibile concentrarsi il più possibile sul successo dell'obiettivo. Senza questo, sarai il primo a soffrire di più. La corretta organizzazione della tua azienda richiede tempo nella fase iniziale, ma poi il tuo contributo aumenterà e darà un nuovo impulso allo sviluppo del business.

Definisci il tuo posto di lavoro

Questo è ovviamente uno dei principali fattori di successo per la tua azienda. Molti di coloro che lanciano nuovi progetti - che si tratti di vendite dirette o distribuzione di prodotti di un grande produttore, sviluppo dei loro prodotti o un centro servizi a casa - siedono semplicemente dove c'è un "punto libero" e, spesso, a casa. Questo approccio non comporta alcun vantaggio o sfida. La vita continua a prescindere dagli affari. I bambini hanno bisogno di giocare da qualche parte, il pranzo deve essere preparato da qualche parte, per fare le faccende domestiche e ti siederai con le faccende e la porta spalancata nel mezzo di questo intero ciclo. Se decidi seriamente di agire da casa, assicurati di assicurarti un posto di lavoro isolato in anticipo. Gestire un'azienda dalla cucina o dal soggiorno è un percorso diretto verso il fallimento. Una chiara separazione delle aree di lavoro e domestiche è un fattore importante che separa il successo dal fallimento.

Disegna il tuo "diagramma di processo"

Prendi un grande foglio di carta e usa immagini o simboli grafici per indicare come i tuoi ordini passano attraverso l'elaborazione, quali processi aziendali avvengono. Ciò consentirà di vedere facilmente cos'altro deve essere fatto e offrirà l'opportunità di monitorare efficacemente ciò che sta accadendo.

Crea routine semplici

Conserva le schede della cronologia dei clienti e annota in esse tutto ciò che è accaduto a te e al tuo cliente. Se necessario, puoi scaricare rapidamente l'intera storia per ulteriori analisi. Se hai accesso al software applicativo per le organizzazioni progettate per automatizzare le strategie di interazione con i clienti (clienti), assicurati al 100% di sapere come usarlo. Se sei una persona per la quale è più facile pianificare su carta, il sistema elettronico potrebbe interferire con te.

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