Come mettere un padiglione dello shopping
Video: Marco De Domenico spiega come realizzare uno spot da zero! 2024, Luglio
La creazione di un padiglione commerciale richiede grandi responsabilità, nonché l'applicazione degli sforzi e delle risorse finanziarie necessari. Devi anche essere guidato da determinate conoscenze e regole.
Manuale di istruzioni
1
Trova il posto giusto per allestire il centro commerciale. A sua volta, per ottenere un appezzamento di terreno in affitto, è necessario contattare il comitato distrettuale, che è impegnato nella gestione della proprietà urbana (KUGI), in base alla posizione del appezzamento di terreno. In questo caso, dovrai scrivere una dichiarazione, e quindi con essa fornire tutti i documenti necessari (autorizzazione della Vigilanza sanitaria ed epidemiologica statale, così come della Vigilanza antincendio statale, una conclusione del comitato di costruzione della città).
2
Scegli i prodotti commercializzabili che venderai con l'aiuto di questo padiglione. Di norma, in tali società vendono prodotti stampati, prodotti alimentari e altri beni di uso quotidiano. Quindi consultare uno specialista nel reparto vendite dell'area selezionata - se è possibile vendere prodotti simili in questa forma di costruzione. Se ricevi una risposta positiva, procedi alla preparazione di un piano tecnologico.
3
Ottieni tutte le attrezzature necessarie. Si noti che per il normale funzionamento del padiglione, è necessario esporre vetrine refrigerate nella sala commerciale e camere multi-temperatura nel locale tecnico. Ciò ti consentirà di conservare e vendere la maggior quantità di merce se desideri vendere prodotti deperibili o congelati.
4
Ottieni il permesso di fare affari (licenza). Quindi acquistare e registrare un registratore di cassa adatto.
5
Cura il design degli interni all'interno del padiglione. Inizia a farlo quando finisci il lavoro di ingegneria. Per fare questo, è necessario assumere specialisti.
6
Trova fornitori affidabili e quindi ordina il prodotto. Allo stesso tempo, prova a lavorare in modo tale da avere due fornitori per un gruppo di prodotti separato. Ciò ti aiuterà a evitare una carenza di beni in futuro.
