Come organizzare le persone

La cosa principale negli affari non è solo quella di fissare obiettivi e realizzarli. Dal momento che non stai lavorando ai tuoi compiti da solo, è molto importante organizzare le persone che sono nella tua presentazione. Per fare ciò, è necessario interessarli con tutti i mezzi disponibili.

Manuale di istruzioni

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Poche persone vogliono lavorare sodo e altruisticamente, rendendosi conto che lavora per qualcun altro. Il primo compito del leader è quello di collegare la prosperità dell'azienda, il suo livello di reddito, con il livello di benessere e salariale dei suoi dipendenti. In questo caso, quando gli incentivi materiali e la crescita della carriera dipendono direttamente dalla qualità del lavoro e dall'esecuzione coscienziosa dei compiti, i vostri dipendenti avranno il desiderio di lavorare di più e meglio.

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Per organizzare una squadra, non eliminare i dipendenti dalla risoluzione dei problemi gestionali. Naturalmente, le decisioni finali saranno prese da te e solo tu sarai pienamente responsabile per esse, incluso il materiale. Ma attira specialisti, organizza riunioni di produzione, ascolta le opinioni di tutti coloro che hanno qualcosa da dire. Quando i dipendenti sanno che stanno ascoltando la loro opinione e ne tengono conto al momento di prendere una decisione, ciò aumenterà la loro autostima e li farà anche sentire responsabili per l'adempimento di compiti comuni.

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Spiegare ai dipendenti sulla base dei quali è stata presa una decisione. Quando comprendono e comprendono la strategia economica dell'azienda, adempiranno consapevolmente i compiti assegnati a ciascuno. Vedendo un obiettivo specifico e il percorso attraverso il quale può essere raggiunto, lavoreranno con piacere ed entusiasmo.

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Comunicare con i dipendenti. Condurre "volantini" e pianificare riunioni, coordinare il lavoro su di essi, ascoltare rapporti, riassumere, analizzare errori. Ognuno dei dipendenti dovrebbe vedere un'immagine chiara del lavoro svolto. E assicurati di controllare tutti. Niente organizza tanto quanto la necessità di riferire, pertanto, tali incontri dovrebbero essere organizzati il ​​più spesso possibile.

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Il meccanismo di motivazione ti permetterà di organizzare e radunare qualsiasi squadra. Utilizzare metodi di incentivi materiali e stimolare coloro che lo meritano davvero. Se hai lavorato da solo e chi ha elogiato il capo ha ricevuto un grosso bonus, rischi di scoraggiare i lavoratori dal voler lavorare bene. Sii onesto quando distribuisci premi e premi in denaro.