Come determinare gli obiettivi a lungo termine dell'impresa

Stabilire obiettivi a lungo termine è un punto importante nella pianificazione delle attività di qualsiasi impresa. Senza questo, la sua esistenza e sviluppo è impossibile. Le attività dipendono dalla missione dell'impresa e dai suoi obiettivi strategici.

Manuale di istruzioni

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Formulare gli obiettivi della tua impresa. Possono essere diversi: aumento dei profitti, saturazione del mercato e soddisfazione delle esigenze dei consumatori per un determinato prodotto, crescita del capitale degli azionisti. Un'impresa, in un modo o nell'altro, cerca di raggiungere tutti gli obiettivi, ma uno o più saranno prioritari. Per determinare l'obiettivo più importante, pensa alle esigenze di quale gruppo interessato è più importante per te di ogni altra cosa. Questi possono essere azionisti, creditori, dipendenti, consumatori, manager, fornitori, autorità, società nel suo complesso.

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La missione è una dichiarazione che definisce gli obiettivi e le priorità dell'azienda. Questa è una specie di base per stabilire obiettivi e traguardi. Questa affermazione dovrebbe indicare in che modo l'azienda differisce dalle altre. Definire e indicare l'area di competizione. Ha diversi componenti: industria, geografia, consumatore. Scrivi ciò per cui l'azienda si impegna, ovvero determina la direzione strategica delle sue attività. Indica quali conoscenze, abilità e capacità il personale dovrebbe possedere. Identificare in primo luogo il gruppo di individui i cui interessi l'impresa protegge. La missione può essere definita sia in un lungo documento che in una breve frase.

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Formulare gli obiettivi dell'azienda. Possono essere a lungo e breve termine. Possono esserci anche obiettivi di mercato, finanziari, produttivi, organizzativi. Ad esempio, quelli di mercato includono l'aumento del numero di clienti o l'acquisizione di una certa percentuale del mercato, l'aumento delle vendite, ecc. Gli obiettivi di produzione includono, ad esempio, l'apertura di una filiale, la costruzione di una nuova officina, lo sviluppo e la padronanza delle nuove tecnologie. Gli obiettivi finanziari includono aumentare la quantità di prodotti in termini di valore, ridurre i costi, aumentare la redditività e ridurre i costi. Gli obiettivi organizzativi riguardano il personale. Questo è un aumento del numero di dipendenti di una particolare specialità, un aumento degli stipendi, l'uso di nuove decisioni di gestione. Gli obiettivi devono soddisfare determinati requisiti. Devono essere realizzabili, concreti, limitati nel tempo. Sono inoltre necessari criteri in base ai quali sarebbe possibile determinare se la società è riuscita a raggiungere il risultato desiderato. Gli obiettivi non dovrebbero contraddire la missione e l'un l'altro.

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Determina cosa deve essere fatto per raggiungere obiettivi a lungo termine. I compiti sono modi per raggiungere gli obiettivi. Ad esempio, al fine di ottenere un aumento del numero di clienti, è necessario aumentare la gamma di beni e servizi, creare una succursale dell'azienda in un'area remota, padroneggiare la produzione di un nuovo tipo di prodotto, sviluppare e implementare una società pubblicitaria. Per lo sviluppo di nuove tecnologie potrebbe essere necessaria una nuova attrezzatura o formazione del personale in corsi di formazione continua. Ogni attività a lungo termine è divisa in diverse attività più piccole. Ad esempio, per inviare un dipendente a corsi o seminari, è necessario scegliere quello più efficace tra diversi seminari, trovare i mezzi per pagarlo e trovare un sostituto per il dipendente durante la formazione. Allo stesso modo sono divisi in fasi e altri compiti.