Gestione aziendale

Come crescere a medie imprese

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Video: Piccole e medie imprese: come avere grande successo 2024, Luglio

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Anonim

Le medie imprese di piccole e microimprese differiscono non solo per status. I proprietari di società di medio livello sono spesso presentati con condizioni più fedeli per i prestiti e il finanziamento statale.

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Ne avrai bisogno

  • - Rapporto sulle risorse umane per l'anno;

  • - strategia di sviluppo aziendale;

  • - relazione annuale.

Manuale di istruzioni

1

Analizzare il rapporto annuale dell'impresa e confrontarlo con il lavoro degli anni precedenti. Analizza i principali punti di forza della tua attività. Se il tuo percorso è la produzione, dovresti analizzare le entrate dell'ultimo anno e il volume del capitale circolante.

2

Condurre un'analisi della strategia di sviluppo dell'impresa per i prossimi anni. Se un tale programma d'azione non esiste e la gestione funziona in modo approssimativo, è necessario iniziare a creare tale documento. Si baserà sugli ultimi dati della relazione annuale. Secondo il rapporto dell'ufficio del personale, un'analisi delle capacità del collettivo di lavoro, le opzioni per l'ottimizzazione dell'orario di lavoro, l'aggiornamento delle attività per i subordinati e la possibilità di un fondo salariale dovrebbero essere condotte in parallelo.

3

Esplora le opportunità di espansione aziendale. Secondo la legislazione attuale, le persone da 101 a 250 devono essere coinvolte per raggiungere il livello aziendale di medie dimensioni nell'impresa.

4

Analizza il fatturato ed esplora le possibilità di aumentare il profitto annuale dell'azienda. Se la tua attività è connessa alla produzione, dovresti anche analizzare il mercato di vendita, i volumi di produzione e le richieste del mercato di consumo. Nel caso in cui lavori nel mercato del commercio o nella fornitura di servizi, avrai bisogno di ricerche di mercato sulla domanda dei consumatori e di uno studio approfondito sulla questione dell'aumento o dell'espansione dello spazio al dettaglio.

5

Combina i dati e crea un algoritmo di azioni per aumentare le vendite, espandere il personale. Tuttavia, ci sono casi in cui l'espansione della produzione o del commercio è impossibile. Ciò può essere dovuto a una serie di ragioni indipendenti dalla gestione dell'azienda: una politica demografica bassa, un deflusso della popolazione o una diminuzione del benessere dei consumatori. In questo caso, la direzione dell'impresa dovrebbe pensare allo sviluppo di nuove attività senza interruzione dal suo obiettivo principale. Date le capacità finanziarie, un'azienda può quindi facilmente espandere il personale, aumentare il fatturato annuale dell'azienda e consolidare la sua posizione sul mercato. La mancanza di finanziamenti può essere risolta attirando investitori esterni, finanziatori e persino partecipazioni finanziarie statali. Tuttavia, non dimenticare che l'impresa di medie dimensioni, secondo la legge, non dovrebbe avere più del 25% degli investimenti esteri o statali in capitale fisso.

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