Come aumentare le vendite nel 2017

Se sei preoccupato per l'insufficiente crescita delle vendite del tuo negozio, hai una grande opportunità per migliorare le competenze dei tuoi dipendenti e migliorare le tue prestazioni di trading. Fornire una formazione commerciale specializzata. Se non l'hai mai fatto prima, questi pochi suggerimenti potrebbero essere utili.

Manuale di istruzioni

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Prima di tutto, decidi quali obiettivi e quali obiettivi questa formazione sarà chiamata a risolvere. Se sei attento ai tuoi dipendenti, probabilmente conosci i loro errori e le loro carenze professionali. Quando compili un elenco di obiettivi e obiettivi di formazione, prova a tenere conto di tutte le tue osservazioni in esso, e sarebbe anche utile chiedere ai tuoi dipendenti la loro opinione sulle conoscenze necessarie.

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Decidi su quali criteri valuterai l'efficacia della formazione.

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Determinare la quantità di budget che è possibile allocare per la formazione. Se sei in grado di pagare per il lavoro di un insegnante e condurre una formazione in loco, questa sarà l'opzione migliore. Se non hai tale opportunità, contatta il personale più professionale ed esperto per chiedere aiuto. Sicuramente un manager esperto sarà in grado di condurre formazione per i giovani lavoratori.

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Quindi, se i tuoi soldi, scegli una società di formazione. Ora molte istituzioni offrono servizi educativi. Per iniziare, usa il consiglio dei tuoi colleghi, che probabilmente saranno in grado di dirti una degna compagnia di coaching.

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Lavora con un trainer invitato. Assicurati di dirgli le tue osservazioni e i tuoi desideri riguardo al miglioramento del livello dei tuoi dipendenti. Parla con lui in dettaglio e in dettaglio. Da questa conversazione dipende da quanto bene l'allenatore sarà in grado di adempiere ai compiti che gli sono assegnati. Se la tua azienda ha le sue specifiche, attira l'attenzione del trainer su questo e fornisci tutte le informazioni utili a lui.

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Chiedi al tuo insegnante un piano di formazione preliminare. Forse vieni ad apportare le tue modifiche. Sentiti libero di parlare dei tuoi desideri all'allenatore, perché sei interessato a ottenere un buon risultato dall'allenamento.

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Contattaci. Al termine della formazione, parla con i tuoi dipendenti e scopri la loro opinione sull'efficacia della formazione. Scopri cosa rimane dietro le quinte dell'allenamento e cosa si è rivelato essere il più utile.

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Fai un'opinione sull'efficacia della formazione. Valuta come la formazione ti ha aiutato a risolvere i tuoi obiettivi. Esegui un'analisi delle azioni dei tuoi dipendenti prima e dopo la formazione.

Presta attenzione

Affinché il tuo personale sia interessato a migliorare le proprie competenze, sviluppa un sistema di motivazione.

Consigli utili

Per valutare l'efficacia della formazione, identifica diverse categorie principali del tuo lavoro e diventeranno i principali indicatori di valutazione.

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